2018年12月29日，由中鐵四局集團(tuán)企業(yè)大學(xué)七分院、科技管理部和人力資源部聯(lián)合舉辦的2018年第二期項(xiàng)目技術(shù)主管培訓(xùn)班圓滿結(jié)束。培訓(xùn)班于12月24日至12月29日在合肥舉辦，為期6天，來(lái)自基層的30名技術(shù)主管參加了本次專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)講師多達(dá)11人?？己舜疝q于12月29日全天進(jìn)行，由科技管理部部長(zhǎng)邢彪等3人擔(dān)任評(píng)委，對(duì)各小組分組進(jìn)行綜合匯報(bào)答辯。
本期培訓(xùn)班進(jìn)一步創(chuàng)新和優(yōu)化，培訓(xùn)時(shí)間由前期的10天、7天，壓縮為6天，但效率明顯提高，授課過(guò)程中增加了案例互動(dòng)的環(huán)節(jié)。
考核方式充分還原現(xiàn)場(chǎng)，給各小組發(fā)放1套橋梁和隧道圖紙，學(xué)員們白天上課，晚自習(xí)計(jì)算工程數(shù)量、編制技術(shù)交底及施工計(jì)劃等。每組都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，榮辱與共，因此組內(nèi)自評(píng)看組員內(nèi)部表現(xiàn)、組間互評(píng)看各組協(xié)作能力，評(píng)委點(diǎn)評(píng)看團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)實(shí)力。理論考試體現(xiàn)個(gè)人平時(shí)的基本功。答辯前每組均提交了技術(shù)交底、工程數(shù)量匯總表和計(jì)算書(shū)，并以PPT的形式進(jìn)行匯報(bào)答辯。本次培訓(xùn)達(dá)到了既定的目標(biāo)和要求。
集體合影
通過(guò)專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習(xí)，熟知本崗位應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)，制定并提交個(gè)人綜合素質(zhì)提高計(jì)劃；
熟悉如何成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員，系統(tǒng)掌握成為優(yōu)秀技術(shù)人員需具備哪些素質(zhì)；
拓展如何解決在技術(shù)管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的思路及辦法；
提高在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
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開(kāi)班典禮
12月24日8:00七分公司總工程師陳文尹、科技管理部部長(zhǎng)邢彪、人力資源部副部長(zhǎng)石杰出席了開(kāi)班典禮。
開(kāi)班典禮
七分公司總工程師陳文尹講話
科技管理部部長(zhǎng)邢彪（本期培訓(xùn)經(jīng)理）主持并講話
開(kāi)班典禮上各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次培訓(xùn)提出了希望和要求，希望學(xué)員要珍惜這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，全身心的投入到學(xué)習(xí)中去，努力提升自我，將本次培訓(xùn)所學(xué)所得運(yùn)用到各自的工作中去，使本次培訓(xùn)取得真正的效果。
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破冰與拓展運(yùn)動(dòng)
培訓(xùn)學(xué)員分5個(gè)學(xué)習(xí)小組，班委采取“競(jìng)選”的方式進(jìn)行，同時(shí)開(kāi)展了豐富的破冰游戲，讓學(xué)員能夠更快的融入到大家庭中來(lái)。
競(jìng)選班委
團(tuán)隊(duì)合作
團(tuán)隊(duì)隊(duì)徽及“531學(xué)習(xí)計(jì)劃”
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專(zhuān)業(yè)知識(shí)授課
本期技術(shù)主管培訓(xùn)班課程安排經(jīng)過(guò)認(rèn)真策劃，并結(jié)合2017年第一期和2018年第一期技術(shù)主管問(wèn)卷調(diào)查情況而制定。課程包括綜合技術(shù)管理、技術(shù)交底解讀、橋梁、隧道和地鐵專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)、AutoCAD快速制圖、科研工法專(zhuān)利相關(guān)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)施工安全技術(shù)、變更設(shè)計(jì)、測(cè)量、提升自我管理和抗壓能力、技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定和局對(duì)技術(shù)人員的各類(lèi)扶持政策的解讀等。
公司總工程師陳文尹
講授提升自我管理和抗壓能力
科技管理部部長(zhǎng)邢彪
講授綜合技術(shù)管理和技術(shù)交底實(shí)例解讀
局企業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)王向如
講授微課制作
人力資源部副部長(zhǎng)石杰
講授技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定、局對(duì)技術(shù)人員各類(lèi)扶持政策、工程技術(shù)專(zhuān)家評(píng)聘與考核的政策解讀
科技管理部副部長(zhǎng)姚大闖
講授工程地質(zhì)及超前預(yù)報(bào)、隧道施工技術(shù)
科技管理部副部長(zhǎng)隗志遠(yuǎn)
講授地鐵明挖車(chē)站施工技術(shù)和AutoCAD基礎(chǔ)與提高知識(shí)
銀西鐵路一工區(qū)莫谷河大橋總工程師趙兵
講授橋梁施工技術(shù)知識(shí)
科技管理部高級(jí)工程師柯宇慶
講授科技研發(fā)、工法、專(zhuān)利、QC等相關(guān)知識(shí)
精測(cè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)解暢
講授測(cè)量理論基礎(chǔ)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量
成本管理部副部長(zhǎng)鄭傘兵
講授變更索賠基礎(chǔ)知識(shí)及案例分析
安質(zhì)部專(zhuān)業(yè)工程師崔釗
講授施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量與技術(shù)管理
4
課堂互動(dòng)
培訓(xùn)期間，學(xué)員們認(rèn)真聽(tīng)課，課堂氣氛非?；钴S，培訓(xùn)老師采取現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答和討論等互動(dòng)環(huán)節(jié)，學(xué)員們踴躍舉手發(fā)言和討論，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。本次培訓(xùn)師生互動(dòng)龍虎榜第二名距第一名僅一分之差，講師授課幽默風(fēng)趣，學(xué)員發(fā)言積極主動(dòng)，課堂氛圍良好。
學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)課
師生互動(dòng)（一）
師生互動(dòng)（二）
榮獲局一等獎(jiǎng)QC小組演練
講師答疑
師生互動(dòng)龍虎榜加分表
5
運(yùn)動(dòng),自習(xí),平安夜
體育委員每天早晨07:10組織全體學(xué)員跑步，隊(duì)伍整齊、口號(hào)響亮，迸發(fā)出七分公司在新的一年里年輕人的活力！培訓(xùn)期間學(xué)員們自發(fā)組織了課間游戲，游戲內(nèi)容豐富多彩，每位學(xué)員在游戲中快樂(lè)、在快樂(lè)中學(xué)習(xí)。
集? 合
晨? 跑
課間游戲——你畫(huà)我猜
晚自習(xí)——編制技術(shù)交底
晚自習(xí)——計(jì)算工程量
共度“平安夜”
6
考 ? ? 核
為全面考核技術(shù)主管的崗位勝任能力，本期培訓(xùn)考核由四部分組成：理論知識(shí)考試、組內(nèi)自評(píng)、組與組之間互評(píng)和綜合答辯。
理論知識(shí)考試
綜合答辯
評(píng)委老師——邢彪
評(píng)委老師——隗志遠(yuǎn)
評(píng)委老師——解暢
學(xué)員答辯
工作人員——計(jì)分
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結(jié)業(yè)暨頒獎(jiǎng)儀式
12月29日上午在公司八樓會(huì)議室舉行結(jié)業(yè)典禮暨頒獎(jiǎng)儀式，科技管理部部長(zhǎng)邢彪對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，希望學(xué)員們能通過(guò)本次培訓(xùn)真正找到自己的不足和其他學(xué)員的差距，培訓(xùn)后積極努力全面提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
結(jié)業(yè)典禮現(xiàn)場(chǎng)
一等獎(jiǎng)——高揚(yáng)
二等獎(jiǎng)——葉小桐、徐鵬
三等獎(jiǎng)——吳寒、路琪斌、李?lèi)?ài)朋
優(yōu)秀團(tuán)體獎(jiǎng)——第二組
（高揚(yáng)、葉正超、夏儉盟、孟磊磊、路琪斌、汪凱）
本期技術(shù)主管培訓(xùn)班取得圓滿成功，既提高了技術(shù)主管的綜合知識(shí)水平，又開(kāi)拓了視野和思路。學(xué)員們滿載收獲奔赴各自的項(xiàng)目，為企業(yè)的發(fā)展和壯大，貢獻(xiàn)自己的一份力量！
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圖文： 孫超飛
審核： 邢 ? 彪
發(fā)布： 科技管理部